応募が来ないのと、来た応募を
逃がしているのは別の問題です。

まず2つに分ける

求人を出してから入社までを、2つに分けます。

直近1年で、応募が何件あって、何件が面接まで進んで、何件が入社したか。この3つの数字を出すと、どちらが問題かがすぐ分かります。数字が出せない状態であれば、まずそこを記録する形にします。

応募が来ていない場合

求人票は「この会社でしか言えないこと」で決まる

業務内容、給与、休日。ここは他社と横並びになります。差が出るのは、どんな人が働いていて、1日がどう流れて、入って3か月で何ができるようになるか、という具体です。

AIに求人票を書かせる前に、この材料を人から集めます。実際に働いている人に話を聞いて、出てきた言葉をそのまま材料にします。材料がなければ、どこかで見たような文章しか出てきません。

会社の名前で検索されたときに何が出るか

応募を考えている人は、必ず会社の名前で検索します。そこで出てくるのが求人媒体のページだけだと、判断する材料がありません。自社のサイトに、事業の中身と働いている人の様子があるかどうかで、応募するかどうかが変わります。

採用のためだけにサイトを作る必要はありません。事業のページがきちんとあれば、それが判断材料になります。

来た応募を逃がしている場合

地方の中小企業で一番多い取りこぼしがここです。応募が来ても、担当者が他の業務で手が回らず、連絡が2日3日と遅れる。そのあいだに他社が決めます。

面接の記録を残す

面接での話は、その場では覚えていても2週間後には曖昧になります。録音から、聞いた内容と確認しきれなかった点を整理して残すと、次の面接と、入社後の配置の判断に使えます。

候補者の情報と求人の要件を突き合わせて、推薦する理由と次に取る行動を出す形は、人材会社向けにお引き受けした例があります。詳しくは人材会社の支援事例をご覧ください。判断は人がする設計にしています。

どこから始めるか

直近1年の応募数・面接数・入社数を出すところから始めます。数字が出ないなら記録する形を先に作ります。そのうえで、応募の入口か、応募後の対応か、どちらかに絞って手を入れます。

盛岡市内と岩手県内は対面でお伺いします。初回のご相談は無料です。進め方はAI導入支援のページに書いています。

岩手で採用するときに詰まるところ

県内で人を採る時、応募が集まらない理由は待遇だけではありません。母集団が限られるうえ、仙台や東京の求人と同じ画面で比べられます。同じ条件なら知っている会社が選ばれるので、条件を並べた求人票では届きません。

効くのは、働いている人が実際に何をしている会社なのかが分かる材料です。現場の写真1枚と、1日の流れが書いてあるだけで、応募前の不安がかなり減ります。ここを作るのに時間がかかって後回しになっているなら、外に出せます。

応募が来たあとも同じです。返信が遅れると、その間に他社で決まります。一次返信の文面を先に用意しておくだけで、取りこぼしが減ります。

AI導入では国のデジタル化・AI導入補助金（旧IT導入補助金）が使える場合があります。対象は登録されたITツールに限られ、当社の支援費用や御社専用に作る実装は対象外です。対象と締切は補助金の記事にまとめています。

採用についてよくいただく質問

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